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月嫂公司成功经营的要素!-韵味妈妈

月嫂公司成功经营的要素!

       我们都知道一个店铺的成功除了合适的店铺位置以外,有效的经营也是成败的关键了。月嫂公司的成功也是如此,有合适的店铺,合适的经营才造就了他的成功。在经营月嫂公司的时候投资者也是在不断摸索着前进的,但是已经取得了不错的成效。对于投资者新手而言,如何成功经营月嫂公司是他们最为关心的问题了。现在,我们就一起去看看吧!

       A、确立经营重点:宝妈做月子时候的护理,孩子的照料以及儿童早晚接送员等都是经营范围。在运作中能够及时提供客户所需各类服务人员是决定公司命运的关键。将服务范围扩大到家庭生活的每个细节,并且一定要保证提供的服务人员的服务质量,使其规范化,公司所属服务人员一定要持证上岗。

       B、费用收取:发展会员,将家政公司所有的服务项目清晰列出,并标出价格。服务人员由于是家政公司的员工,所以拿公司固定工资加业绩奖励(原则上不能收取小费)。公司主要的收入来源是中介费,中介费从80元--150元不等。这样客户对服务人员一般不付现金,只是按表格中本月服务项目按月付给家政公司。若为非会员,则只需填表后,将服务费交给服务人员带回公司。

       C、服务多元化。目前的家政服务公司从事的大都是钟点工和保洁的工作,服务项目较单一,一定程度上满足不了市场需求。适时推出“月子保姆”、“情感陪护”,还有一些服务以外的东西,比如:家庭出游前旅游常识和必备品;针对孩子的情况提供有价值的学习建议;还有医护常识等。除此之外,还可以提供装修建议,大到办婚宴酒席,小到购买扫把。

       D、专业培训,增强服务档次。要组建一只好的服务队伍,必须对他们进行必要的培训。当然如果有劳动力市场等部门开展的面向社会的家政服务培训班就最好不过。自己公司也可开展小型专业培训,请专门的老师授课,课程包括厨艺、医务常识、育婴知识、陪护常识、心理学、教育学各个方面。

       虽然月嫂店属于小项目,但是商机无限,做好做大之后,是一个长期发展的行业,只要你按照上述的办法有效的经营成功开店就不是问题。在经营月嫂公司的时候怎样将做优质的服务提供给雇主这是最为关键的,相信上面的内容已经给你提供了不错的建议,加油吧!




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